在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者，但他并不是老板。作為產品經理，雖然針對產品開發本身有很大的權力，可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，并不像一般的經理那樣有自己的下屬，但他又要調動很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當技巧的。

產品體驗

用戶體驗設計與產品關系；用戶體驗設計本質透析；用戶人群與目標用戶劃分；用戶需求與產品需求；PRD產品需求文檔透析；用戶體驗模型；交互設計與結構化體驗；結構化思維與信息流等等。

產品交互

交互設計的價值；封閉式與開放式卡片梳理法；設計主線與設計支線；流程圖的繪制；Axure低保真原型圖完全掌握；墨刀低保真實戰；原型圖的跨平臺展示；音樂工具APP原型實戰等等。

產品實戰

產品經理的職業透視；互聯網產品的領域與形態；產品鏈條與產品矩陣；零的突破，需求發現與挖掘；PM職場情景及方法論；失敗案例的頭腦風暴；成功案例的深度剖析；APP、WEB等產品實戰等等。

管理素養

產品各環節的職場交際；

面試是一場修行；如何說服比你更專業的人；如何樹立言簡意賅的個人形象；如何對付”你行你上”；如何讓步效用較大；如何對上級說不；PM的職場情緒管理等等。

華聞達

教研總監

具有8年互聯網產品設計實戰經驗，5年用戶體驗及產品項目實戰經驗。曾供職于國際4A數字廣告集團與數字品牌機構。堅持 “把握產品未來。深厚的理論素養與一線實戰經驗，高舉低打，為學員提供既有高度又實用的項目經驗。教學風格幽默，受學員肯定與追捧。

李增偉

產品經理講師

曾就職于國內多家互聯網企業并擔任產品總監，從業領域涵蓋企業軟件、電商支付、社交游戲、人工智能等2B、2C項目，負責設計的產品形式有Web、APP、SDK等，有豐富的產品設計及產品團隊管理經驗。授課思路清晰、幽默詼諧，課堂氣氛歡快活躍。