BIM建模技術(shù)在我國算是“新起之秀”，很多人對從事BIM行業(yè)的薪資待遇不是特別了解。BIM從業(yè)人員的行業(yè)年薪，也有所屬行業(yè)區(qū)別(分別為軟件公司、設計院、施工單位、咨詢公司、培訓公司等等)。以下是BIM發(fā)展的策略與推廣方式有哪些內(nèi)容：

一、應邀請利害關(guān)系人參與BIM應用項目

由于工程項目導入bim技術(shù)所涵蓋的層面及人員相當廣泛，所謂BIM利害關(guān)系人系指從機關(guān)單位承辦同仁與長官、到執(zhí)行項目的規(guī)劃設計單位、施工單位、顧問單位與專業(yè)建模單位，乃至于背后牽涉的專業(yè)團體等。在應用BIM技術(shù)的項目執(zhí)過程當中，讓所有利害關(guān)系人參與，以對項目本身有其了解及幫助，以使BIM技術(shù)應用的效益能夠擴大。

二、機關(guān)應訂定明確的短中長期目標

由于各地方政府在工程項目執(zhí)行的規(guī)模與方式并不相同，地方政府會因制度、專業(yè)、財力條件等不同，導致能夠投入的資源有很大的差異，相對地其應用的成果亦會有大幅的差異。各地方政府應分別訂定明確的短中長期目標，并定期檢討與修正，以利達成以有限資源創(chuàng)造較佳BIM應用效益的共同目標。

三、應成立專責的BIM推廣或應用單位

由于BIM技術(shù)對于各地方政府皆是新的技術(shù)與觀念，且各機關(guān)于應用時，因為掌握專業(yè)知識的程度不同，以及配合廠商專業(yè)與能力的差異，將使應用的過程、結(jié)果與效益出現(xiàn)差異。此一預期結(jié)果若無法由專責的單位負責匯整與改進，【BIM技術(shù)的應用】速度與效益將受到影響。各地方政府府應有一專責單位來推廣或應用BIM技術(shù)，并負責規(guī)劃BIM推動的目標及編列相關(guān)預算，以利累積經(jīng)驗，并可藉由有系統(tǒng)性地吸收其他縣市政府成功經(jīng)驗做為自身發(fā)展的基礎(chǔ)。

四、善用其他單位既有的資源

由于BIM屬于新的技術(shù)，在導入工程項目的初期勢必會面臨許多問題。國內(nèi)已有許多單位陸續(xù)投入BIM技術(shù)與應用的研發(fā)，例如建筑研究所一系列的研究與成果、各大學院校的研究人力與技術(shù)，皆是各地方政府應用BIM技術(shù)可以尋求的資源與支持。建議各地方政府應善用其他單位既有的資源外，擁有資源的單位亦應積極倡導與推廣，以利國內(nèi)BIM研發(fā)與應用的水平可以同時提升。

五、應執(zhí)行更有系統(tǒng)的教育訓練

國內(nèi)對于應用【BIM技術(shù)人力缺乏與不足問題】，已是大家經(jīng)常提及的BIM應用主要障礙之一。由于各機關(guān)導入BIM技術(shù)大多尚屬起步階段，相關(guān)承辦同仁在對BIM技術(shù)尚未了解的同時，即要開始辦理相關(guān)采購流程，以利應用BIM技術(shù)。各地方政府應對各承辦同仁有系統(tǒng)性的執(zhí)行教育訓練，訓練的內(nèi)容除了BIM技術(shù)的基本觀念與技術(shù)外，尚應包括BIM應用時項目契約的擬定、預算編列方式、驗收標準制定等，以減少后續(xù)執(zhí)行面可能發(fā)生的問題。

六、強化各機關(guān)相互學習的機制與渠道

目前各單位對于BIM技術(shù)了解程度大多有限，導致在執(zhí)行過程中常有信息不足或少有參考的案例，且對于自身的研究成果擔心泄露等問題你，進而造成執(zhí)行時出現(xiàn)不適當或不正確的作為與決策。各單位的作法與成果能建立更制式地互學習及分享的機制與渠道，以利提升機關(guān)執(zhí)行人員的對于BIM技術(shù)的了解，以及工作執(zhí)行時的正確處置方式，避免造成日后的爭議。