偉大的事業不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知識的力量完成的。距離二級建造師考試還有152天，一起努力吧!

一、關鍵線路、關鍵線路和時差

關鍵工作指的是網絡計劃中總時差較小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。在雙代號和單代號網絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續時間較長的線路。一個網絡計劃可能有一條或幾條關鍵路線，在網絡計劃執行過程中，關鍵路線有可能轉移。

當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：

(1)縮短持續時間而不影響質量和安全的工作;

(2)有充足備用資源的工作;

(3)縮短持續時間所需增加的費用相對較少的工作等。

總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作較早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

二、施工質量增加體系的內容

(1)項目施工質量目標(2)項目施工質量計劃(3)思想增加體系(4)組織增加體系(5)工作增加體系

三、 建設工程項目管理的類型

(1)業主方的項目管理。是管理的核心。(2)設計方的項目管理。(3)施工方的項目管理。(4)供貨方的項目管理。(5)建設項目工程總承包方的項目管理等。

四、業主方項目管理的目標和任務

(1)業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標、質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標。招投標工作分散，不列為單獨階段。

(2)建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

(3)進行的工作包括：安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進度控制、質量控制、組織和協調。3管3空1協調。