武漢PMP項目管理網絡集訓班

一般來說，擁有PMP認證證書的項目管理員會比別的管理員更加也有個人競爭力，在職業生涯中也會有著更好的發展。他一方面對項目管理專業知識的掌握程度及相應的工作經驗有要求。另一方面也會要求獲得PMP證書的專業人員，應該繼續從事項目管理工作，這樣才能夠適應社會的發展，也能不斷地更新項目管理發展的要求。

PMP項目管理網絡集訓班

課程模塊	課程內容
基礎階段網絡	貫穿新教材考點，梳理難點重點，講解核心考點，幫助考生夯實基礎。
鞏固階段網絡	按照章節順序專項練，幫助學員了解和掌握PMP的重點、難點和要點。
提升階段網絡	針對分值較重的敏捷相關知識專題講解，學會題中常見考法，達到舉一反三的成果。
訓練階段網絡	把常考點分級，剔除偏、難、怪等保留必學內容，讓學員知考法、懂考點、會做題。
模考階段網絡	精研推出兩套仿真模考卷，幫助學員查漏補缺，提升答題技巧，掌握掙分點。
實戰階段網絡	重點實操如何把項目管理的模型和工件應用到實際項目中，解決項目管理中常出現的各種具體問題，從而提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。
考前階段直播	考前集訓直播，核心點與做題技巧的雙效臨關沖擊,業內強力師資在考前推出2套集訓預測卷，讓學員達到“知考點，會做題，做對題”的效果。

優路創新教學模式

“一人一課”智能教學

優路教育創新智慧教學，根據智慧學習平臺中學員的學習軌跡及智能測評結果，找到薄弱點，匹配相應的課程推薦、習題強化、知識點補充等，一人一課程，因學情施教。以較為完善的知識體系為依托，給學員提供不同學習路徑，科學指導學習。

屬地標準化服務管理

總部統一教研設計、統一教學安排、統一服務體系。教研團隊專注于研究考試大綱、把握命題規律，研發一系列標準化的講義、習題等課程內容;教務團隊統籌協調師資力量，負責制定教學計劃等教學輔助工作，全國各地區的分支機構嚴格遵守總部的安排，落地教學服務。

線上線下融合教學

推行“直播+錄播+面授的融合式教學模式，對于偏重記憶的理論知識點以錄播課和直播課的形式教學，便于學員隨時隨地進行學習; 對于偏重實操、理解的內容以面授的方式在考前集中時間、集中地點教學，有利于提高學習效率。

OMO大數據創新教學

OMO，將大數據、云計算、人工智能等成熟技術與教育充分融合并廣泛地應用在教學中，記錄教學和學習數據，針對性提升特定學習環節的服務。優路教育將繼續探索應用OMO實現大數據施教。

PMP考試主要包括五個方面

PMP考試內容

1.項目整體管理（Project Integration Management）：涵蓋了項目啟動、規劃、執行、監控和收尾等五個過程組的管理，包括項目章程、項目管理計劃、變更管理、項目績效評估等內容。

2.項目范圍管理（Project Scope Management）：涵蓋了項目需求收集、范圍定義、范圍確認和范圍控制等四個過程組的管理，包括需求文檔、范圍說明書、工作分解結構等內容。

3.項目進度管理（Project Schedule Management）：涵蓋了項目活動定義、活動排序、活動估算、進度制定和進度控制等五個過程組的管理，包括項目進度計劃、進度基準、網絡圖等內容。

4.項目成本管理（Project Cost Management）：涵蓋了成本估算、成本預算、成本控制等三個過程組的管理，包括成本管理計劃、成本估算依據、成本基準等內容。

5.項目質量管理（Project Quality Management）：涵蓋了質量計劃、質量增加和質量控制等三個過程組的管理，包括質量管理計劃、質量測量指標、質量報告等內容。

此外，還有人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理等方面的內容，這些都是PMP考試的考點之一。

優路環境

公司前臺

接待區域

交流區域

文化走廊

優路技術應用

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