2026年一建考生請注意!本年度官方報名時間已官宣：6月17日開啟報名，7月12日截止，逾期無補報。各省報名審核方式、材料要求略有差異，不少考生常因準備不足、錯過時段錯失報考資格。建議大家提前完成賬號注冊、學(xué)歷核驗，備好工作證明、社保記錄等材料，核對報考條件，兼顧備考與報名籌備，順利完成報考。
2026年衡陽一級建造師報名時間已官宣
根據(jù)中國人事考試網(wǎng)的官方通知，2026年全國一級建造師報名時間為6月17日至7月12日。這個時間段內(nèi)，考生需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成報名，否則將錯過此次考試機會。
備考策略：教材變動如何影響復(fù)習(xí)?
優(yōu)先學(xué)習(xí)變動內(nèi)容
新增及修訂部分往往是考試重點，需優(yōu)先掌握;
結(jié)合真題訓(xùn)練，熟悉命題思路與考核方向。
真題為主，模擬題為輔
真題核心價值：嚴格遵循考試大綱，反映考點分布、命題思路及難度梯度，幫助考生熟悉考試流程與答題技巧;
模擬題局限性：部分模擬題存在考點不均、命題偏差等問題，難以真實反映學(xué)習(xí)水平;
刷題建議：以近5年真題為主(如2026年考生可做2021-2025年真題)，優(yōu)先使用紙質(zhì)試題方便標注，考前1個月可少量使用高質(zhì)量模擬題查漏補缺。
一級建造師《項目管理》知識點干貨
知識點1建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
項目的實施階段又分成五個小階段，注意每個階段下的主要工作。招標投標工作分散在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段。
知識點2建設(shè)工程管理的任務(wù)
工程管理是一種增值服務(wù)，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
知識點3系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)組織的關(guān)系
影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有：
(1)人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。
(2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具系統(tǒng)的目標決定系統(tǒng)的組織，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。
知識點4組織論(四圖兩表的分析)
(一)項目結(jié)構(gòu)圖：
1.通過樹狀圖，逐層分解，反映所有工作任務(wù)。
2.項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式，單體工程如有必要也應(yīng)進行項目結(jié)構(gòu)分解。
3.項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼是投資、進度、質(zhì)量、合同控制等管理工作編碼的基礎(chǔ)。
(二)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)模式：
組織系統(tǒng)中各部門或元素之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，矩形框表示工作部門，單向箭線連接。
一級建造師《工程經(jīng)濟》真題考查考點：成本與費用
考點一：成本費用的計量。
對于直接發(fā)生的人工費用、材料費用、機械使用費用等，通常能夠在發(fā)生時即明確其受益對象，發(fā)生時直接計入合同成本。間接費用一般按各成本核算對象直接費的百分比(水電安裝工程、設(shè)備安裝工程按人工費的百分比)進行分配;或者按各成本核算對象間接費定額加權(quán)分配。
考點二：工程成本的構(gòu)成
施工企業(yè)在一定時期內(nèi)從事工程施工、提供勞務(wù)等發(fā)生的各種耗費稱為生產(chǎn)費用,將生產(chǎn)費用按一定的對象進行分配和歸集,形成工程成本(直接費用+間接費用)。
1.直接費用：
直接耗用的人工費、材料費、機械使用費和其他直接費用。
2.間接費用
企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動而發(fā)生的費用，不包括企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的費用。
