了解PMP所學內容是非常廣泛的，不僅有硬技能和軟技能的學習，還從溝通能力、團隊管理、領導能力等等能力上去全方面的提升你的能力。而且PMP證書目前不受專業(yè)限制，所學知識適用于各類行業(yè)，包括：IT、制造、科研、工程、市場、建筑、通信、金融、信息技術等。在許多領域和行業(yè)都能夠得到認可，甚至有的企業(yè)會組織員工去學習PMP項目管理。

什么職業(yè)的人適合考PMP?

學習PMP系統(tǒng)的項目管理完備知識體系以及實戰(zhàn)技能，來突破職位的瓶頸，是轉型/晉升項目經(jīng)理的通道;---更適合與技術、轉管理崗位者(小白/技術者/程序員)

有一定的項目經(jīng)驗者，但缺乏完善知識體系，PMP學習的內容可以幫助你進一步掌握項目管理理念個方法，---更適合有一定經(jīng)驗的項目管理者(項目助理/項目經(jīng)理/部門主管/項目總監(jiān)...)

想要有所提升，學PMP，在做事沒思想到有章法，掌握控制事情結果而定思路以及方法，從不可控到提高成功率;---適合非PM崗位想提升者(人事/市場/銷售/財務/文員等)

PMP所學內容

PMP項目管理考試改革后考的內容涉及到兩本書《PMBOK指南》與《敏捷項目管理》，但是只考一科，也就是兩者結合考試。

目前《PMBOK指南》從之前的十大領域五大過程組到現(xiàn)在的三大領域做了一個更新。大部分的考試內容都是來自官方教材《PMBOK指南》的三大領域內容(改革之后所考的內容)。

如果你不考PMP，只是想學PMP相關的理論知識的話，就可以學《PMBOK指南》的內容。

課本內容分別涉及到：

硬技能+軟技能的結合(管理技能應用、理論到實踐應用與實戰(zhàn)案例分析)

人員：管理沖突、領導團隊、支持團隊績效、授權培訓、解決問題、談判、協(xié)作等;

過程：溝通、評估和風險管理、規(guī)劃和管理資源、進度計劃、成果交付、質量、范圍管理、變更等等;

業(yè)務環(huán)境：規(guī)劃管理項目合規(guī)性、評估項目交付利益和價值、評估業(yè)務變化對項目范圍的影響、提供支持等。

PMP能夠幫助你掌握先進的項目管理理念，如果說你在繁重的工作之余的同時還能進行系統(tǒng)的學習考得證書，這也側面的反映出了一個人的學習能力、自制力和上進心。更突出一個人的能力。